やーこれはどうなるんだろう?・・・ねじれの経営意匠

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皆さん知ってますか?

『ヤマダ電機さんが自社のWEBサイトで販売する商品はネット上で最も安い売価で販売する』って

つまり、「価格.com」の一番安いのより安くするって事です!

この事案に関しては・・・おもしろいと小野は思っています。

ここのポイントはどの商品を選択してWEBサイトに載せるかだと思います。

全部オープンだと店舗で売る商品が売れなくなってしまう・・・

実は小野はここが知りたいのです。

WEBより売価の高い店舗販売は売れなくなるのか?

あれだけの店舗数と規模で行って頂けたら、物凄い検証になります。

ただ、いわゆる「無店舗販売」は売上をどんどん伸ばしていますので・・・

1000億円以上の売上の無店舗販売企業はもうすでに10社以上あるんです。

なので、業界の人間は興味しんしんだと思います。

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小野は「実店舗販売」でも「無店舗販売」でもどちらでも稼げると思いますが・・・

無店舗販売の最大のメリットは商圏が世界中って事です。まあ日本中でも良いですが・・・

実店舗販売のメリットは「実物が見れる」「詳しい話を店員に聞ける」などが大きなメリットです。

ただし、同じものを買うなら一回店舗に行って実物を感じて、その後にWEBで買うって言う人も多くなっているのも現実のようです。

これから「実店舗」と「無店舗」を一社で行うのは当たり前の時代がくるかも知れません。

小野の仕事はこんな事案を見て「統計」知る事なんです。

小野が独断と偏見でクライアント先の経営意匠をプランニングしたらヤバイ事になります。

こう言う「統計」を数多く知っていかないとまず経営意匠なんて組めません。

もし、これを読む方が経営に関与している方なら是非、こんな事案に興味を持って「統計」でまとめておくと良いと思います。

昨今は100%これが良いと言う施策はまずありませんので70%とか58%とか高い確率のチョイスが賢明な選択になると思います。後は自身が「やりたい」のかと言う視点も重要かも知れません。

Kazuhiko Ono
 
 
経営者と社員の収入を増やす経営意匠プランナー。

大学卒業後、株式会社ゼンショー(すき家)に新卒二期生、すき家がまだ8店舗しかない時に入社。

店長、エリアマネジャー、ブロック長、スーパーバイザーを歴任して人事教育部マネジャーとして若干20歳代で営業全店舗の人事、教育、研修センター責任者として公開直近まで仕事した。

最終役職は店舗管理部部長

退職後1994年に有限会社リトルライオンを設立した。

現在まで1700店舗以上の経営サポートを行い。同時に20,000人以上の店舗従業員の教育を行っている。

高速道路のSA,PAの店舗、鉄道会社の飲食店舗、道の駅、公的機関の店舗、大手チェーンから月商10万円程度の経営サポートまで行っている。

これから生き残る店舗づくりのサポートを主眼に経営者、社員の収入を増やす事を一番にした経営意匠づくりをする経営意匠プランナーとして現在も需要が拡大中。

経営意匠の勉強会+実践の場としてリトルライオンが主催する「明日の店舗経営研究会’(アスケン)の講師も努める。

興味のある方は繋がって頂ければ幸いです。

明日の店舗経営研究会(アスケン)
http://as.little-lion.com

FaceBookやっているので気軽に「おのぶろぐ見たよ!」とコメントして友達申請して下さい。
https://www.facebook.com/kazuhiko.ono1

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