昨日が終わって・・・今日また昨日と同じ日を繰り返す!・・・なら

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小野・・・たまーに朝日見に行くんですが良いですよね・・・今日が始まるって感じで! 

実は26歳の時酷かったですね!

何か分からないですけど・・・毎日我慢していました・・・毎日我慢していました・・・

考えるだけでも嫌になります。

今になって分かるんですが拘束されていたんです。会社に上司に世の中に

こんな環境の時って絶対に「明日をつくろう」なんて発想起きないんです。けして会社や上司や世の中に凄い文句がある訳ではないのですが「明日をつくろう」なんて発想起きないんです。

ただし、人それぞれ違いますがある年齢に達成すると「明日をつくれなくなります」

おそらく、あなたの周りにも1人、2人はこんな人は必ずいるはずです。

そうなったら・・・諦めるしかないです。「明日を!」

小野は運よく結構ハッピーな40歳台を生きてこれました。

ただ気をつけている事は「明日の為の事を今日1つは絶対にやる事」だけは決めています。

では小野が言う「明日」って何でしょう?

今より心が気持ちよい自分です。

その為には勉強したり、実施したり、新しいものにチャレンジしたり、知識を得たり、人の話を聞いたり、感謝したりしないと心って気持ちよくならないんです。後は「汚い心」「弱い心」って分かっているのに履行すると当然「気持ちよくなんて」ならないんです。

もし皆さんが金を稼げたら今よりも心が気持ちよくなると思ったら「金を稼ぐ勉強、実施」をやれば良いんです。もし出来ないのなら何かに拘束されているか「明日がほしい」と言う事が嘘なんでしょう!

そんな方は「明日なんて見ない」でいろんな事から「拘束」されて生きた方が楽なのかも知れません。

来年・・・何か出来るようになっている自分いますか?

来年・・・あなたはどうなっていたいんですか?

これだけはっきりしています!

ルーティンワーク+『結構だるいけど明日への1時間をやる』

『結構だるいけど明日への1時間をやる』で早く成果を出したい場合は絶対に自己投資!

知っている人から教わる

これが基本です!まあ例外はまずありません。


Kazuhiko Ono
 
 
経営者と社員の収入を増やす経営意匠プランナー。

大学卒業後、株式会社ゼンショー(すき家)に新卒二期生、すき家がまだ8店舗しかない時に入社。

店長、エリアマネジャー、ブロック長、スーパーバイザーを歴任して人事教育部マネジャーとして若干20歳代で営業全店舗の人事、教育、研修センター責任者として公開直近まで仕事した。

最終役職は店舗管理部部長

退職後1994年に有限会社リトルライオンを設立した。

現在まで1700店舗以上の経営サポートを行い。同時に20,000人以上の店舗従業員の教育を行っている。

高速道路のSA,PAの店舗、鉄道会社の飲食店舗、道の駅、公的機関の店舗、大手チェーンから月商10万円程度の経営サポートまで行っている。

これから生き残る店舗づくりのサポートを主眼に経営者、社員の収入を増やす事を一番にした経営意匠づくりをする経営意匠プランナーとして現在も需要が拡大中。

経営意匠の勉強会+実践の場としてリトルライオンが主催する「明日の店舗経営研究会’(アスケン)の講師も努める。

興味のある方は繋がって頂ければ幸いです。

明日の店舗経営研究会(アスケン)
http://as.little-lion.com

FaceBookやっているので気軽に「おのぶろぐ見たよ!」とコメントして友達申請して下さい。
https://www.facebook.com/kazuhiko.ono1

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