なんかあんまりそんなに虐めると・・・そのうちに何かが起きるかも?

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経営者の方、人事の方・・・少し考えてみては如何ですか?

最近、特に思うのは・・・

「使う側と使われる側」のポジションに妙に差を感じるのは小野だけでしょうか・

もちろん全ての人とは言いませんが「有効求人倍率」が良くなったとは言うものの「使われる側」が悲惨な感じがしています。新卒採用の現場でも現存の経営体の人事でも・・・「リストラ」って言葉が出始めてから余計に感じています。

たまに・・・「お前、そんなに偉いのか?」って言ってしまうそうになります(笑)

なので「ほどほどに!」って感じを持ちます。

まあ分るんです・・・

本当に人件費かけられない時代なんで!

小野が子供の頃は「長幼」って言葉がまだありました。簡単に言うと「年長者、年上を敬いなさい」って言う事です。今はもうないですね!実際には「若くても稼げる時代」になりました。

仕事も「誰かの為」になると言う本来の役割から「金を稼ぐ手段」になって、結局「誰が喜ぶの?」って言う稼ぎ方が出来るようになってきました。

うちの娘もそうですが、今年で最後らしいですが大学の3年生から就職活動って変です!

おそらく、今の若者は心カサカサです。

「愛社精神」「愛店心」って言う言葉も死語になりそうです。

なんか分りませんが・・・日本の会社弱くなりそうです。日本の良さ無くなりそうです。

『一生懸命働くお父さんが格好悪い時代に・・・』

結局、売る会社って「社風」じゃないですか!

こんなものが曲がっている会社はもう存続出来ません。

こんな言葉で入社した社員を迎える会社もあります。

『今度うちの会社づくりに参加してくれる○○さんです!』

こんな言葉かけられたら嬉しいはずです。

まだこんな会社あるのかな?

小野が思っている事・・・

社内の社員が良いと思っていない会社は・・・どんどん弱って行く!

CSも大事だけどESももっと大事な時代!

経営者、人事のやっている方・・・お願いしますね!「尊敬される行動を・・・」


Kazuhiko Ono
 
 
経営者と社員の収入を増やす経営意匠プランナー。

大学卒業後、株式会社ゼンショー(すき家)に新卒二期生、すき家がまだ8店舗しかない時に入社。

店長、エリアマネジャー、ブロック長、スーパーバイザーを歴任して人事教育部マネジャーとして若干20歳代で営業全店舗の人事、教育、研修センター責任者として公開直近まで仕事した。

最終役職は店舗管理部部長

退職後1994年に有限会社リトルライオンを設立した。

現在まで1700店舗以上の経営サポートを行い。同時に20,000人以上の店舗従業員の教育を行っている。

高速道路のSA,PAの店舗、鉄道会社の飲食店舗、道の駅、公的機関の店舗、大手チェーンから月商10万円程度の経営サポートまで行っている。

これから生き残る店舗づくりのサポートを主眼に経営者、社員の収入を増やす事を一番にした経営意匠づくりをする経営意匠プランナーとして現在も需要が拡大中。

経営意匠の勉強会+実践の場としてリトルライオンが主催する「明日の店舗経営研究会’(アスケン)の講師も努める。

興味のある方は繋がって頂ければ幸いです。

明日の店舗経営研究会(アスケン)
http://as.little-lion.com

FaceBookやっているので気軽に「おのぶろぐ見たよ!」とコメントして友達申請して下さい。
https://www.facebook.com/kazuhiko.ono1

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