『集客する事は大事ですが集客出来ない人はダメかと言えばそんな事はありません。集客が下手でも十分に大きく稼げるビジネスをつくる事は出来ます。』
『最近インターネットをやる経営者さんって基本的に「集客」をしたくて始める人が多いのですが、少しやって集客出来ないとすぐにやめちゃう方いるんです。実に勿体無いです。ただビジネスモデルや経営意匠のつくり方次第では集客出来なくてもガッチリと利益出して継続経営出来て拡大していける事って可能なんです！』
小野が言う経営意匠って「売り方の設計図」です。
ここ一年・・・クォリティの高い経営意匠ってなんだろう？ってずっと研究してきました。
そうしたらある事に気がついたんです。
今現存している経営体の真似をしても「継続経営」「利益構築」って難しいなぁて思ったんです。
それはダイエーがイオンに吸収された時に確実に思いました。
銀行や保険会社が吸収合併するたびに確実に思いました。
勿論、中には素晴らしいビジネスモデルのものもあるのでしょうが多くの人が知らない経営体です。
実を言うと飲食店などはほとんどが「コピーペースト」の世界で成り立っています。
特別に何かが違う訳ではないんです。
ただし、経営意匠的にみると優れた経営意匠の店舗は「再来店する仕組み」がさりげなく入っています。
もの凄く地味なんですがこんな事が３年５年すると大きく効いてきます！
他にもこんな視点からみてみました。
投資・融資されやすいビジネスモデル・経営意匠・・・
分かりますか？
お金を出して確からしく回収出来ない経営体には貸さないんです。
つまり逆を研究したんです。
小野も新規開業者の事業計画書の相談を受ける事がありますが・・・
な・る・ほ・どって思いました。
金融機関や投資は「お金を返してくれればいくらでも貸す」んです。
つまり、この事業計画書・・・ビジネスモデル・経営意匠なら返ってくるなって思えば融資されます。
このポイントって多くても５つ、少なければ３つです。
ここを骨子にして組めば・・・プロのコンサルタントが組むより遥かに凄い経営体つくれます。
これを「明日の実務経営意匠研究会（アスケン）」で話そうと思っています。
これが分かると・・・
■現存の経営体をブラッシュアップ、再生出来ます。
■新規事業についても融資されやすくなります。
■継続経営がしやすい経営体になります。
■利益の確保が楽になって行きます。
■自社で新しい事業部（経営体）がつくる際の追い風になります。
そして・・・ほんの少しマーケティングの手法を考えると「そんなに集客しなくてもお客さんは集まってきます！」
2014年のアスケンは相当面白い内容ありそうですね！
現在トップ飲食チェーンに創業の頃に入社して社長側近で20歳代で人の教育と現場の責任者を行う。部下数は27歳で5,000人を超えていた。
上場前に30歳で独立して皆さんのよく知る大手チェーン、道路、鉄道インフラ店舗コンサルティング、公的機関、海外飲食店舗、個人店まで幅広くコンサルをする。
セミナー本数は3,000本を超える。
現在
第一線で25年間やってきたコンサルティングの仕事を辞めて、「豊かな人生の生き方」を提案して活動している。
コーチ、経営意匠プランナー、エデュケーター、イラストレーター、旅人、ブルベイスト、パワーブロガー、人事スペシャリスト、スマイルメーカー、投資家、ourboat主宰、トップBC主宰、心と身体の音響調律イーマ調律師、健康研究家 様々な顔を持つ。
教授した人間は30,000人を超えている。
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