3ケ月で店長代理を！6ケ月で店長をつくってみる！一部の特権階級だけが知っているプログラム・・・

『中小企業や個人店の飲食業って店長育成出来ませんよね！相手の能力に委ねてしか店舗経営出来ませんよね！』

『ただし、大手チェーンなどは新卒、つまり飲食店で働いた事のない人間を店長やマネジャーにしていきますよね！同時に同じ面積で店舗経営してもはるかに売りますよね！コレって店長の力量なんです。』

『なぜそんな事が分かるかって・・・今では飲食業日本一の売上を誇る会社で店長育成のプログラム組んだ経験があるからなんです。同時にその後、1700店舗以上の飲食店の経営サポートをしてきたからなんです。』

だから分かるんです！

特に二店舗以上、他者にマネジメントを委ねる形で経営している人は必須だと分かるからなんです。

なぜ小野がこんな記事を書くかと言えば店舗経営、特に飲食店を経営している会社の業績が軒並み悪いんです。悪すぎなんです。また良くてもその期間が非常に短いんです。

原因は明確だし、勿論相当鈍感な経営者でなければ分かるはずです。

『会社が店長にストアマネジメントを教える事が出来ないから』

これって大手チェーンでもこのプログラムを持っていないところが大半です。

だから、これが欲しい人だけに教えようかと思ったんです。

しかし、これに関してはこんな考えの経営者の方もいますね！

「教育なんてしたって店の顧客が増えるもんでもない」

ただ言っておきます。どちらにしろそのうち分かります！

教育しないとヤバって事がです。だから本当にヤバくなる前に考えるべきだと思います。

小野がコレを読む方と１つだけ大きく違うのは・・・

『恐ろしい数の飲食店経営者と話した！』

ってことなんです。賢明な人ならばこの意味分かるはずです。

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“飲食店経営”ってGoogleやYahoo!で検索してみて下さい！

“飲食店　新規開業”ってGoogleやYahoo!で検索してみて下さい！

おそらく検索順位の1位から3位までにはこの「おのぶろぐ」が検索されるはずです。少なくても飲食店経営に関わる方の多くから見られるブログに1年も経たないのになっているんです。

その中で質問や悩み結構頂いています・・・

だから分かるんです！

飲食店経営者の大半は「売上」や「利益」が欲しいと言います。しかし良く聞いてみると本当に悩んでいるのは「人」の問題なんです。

なぜか分かりますか？

本当に「金」目当てで起業するなら「飲食店はまず選択肢に入らない」からなんです。

2014年2月7日の日経新聞・・・

“ワタミの2013年４～12月期の連結経常利益は35億円前後と前年同期比約４割減ったようだ。若者のアルコール離れに加えて同業との競争が激しく、居酒屋事業は赤字だったもよう。”

和民の居酒屋事業が赤字になるって誰が思ったでしょうか？

記事には表面的な事が書いてありますが・・・悲しい事です。

１つ言える事は今でも飲食業で笑いが止まらないくらいに儲かっている会社、店舗は多くあるんです。

飲食業はいろんな形で顧客を呼んできたんです。

ただ、しっかりと地に根をはって出来る経営をするなら

自社、自店のストアマネジメントを確立することです。

 

飲食店経営の原点って・・・

『その店を利用した顧客が良いと思って再来店する、口コミをする』

そう顧客に思ってもらえるのって・・・

店舗で働くスタッフが醸し出すものなんです。それ以外ないんです！

それが・・・ストアマネジメントなんです。

興味あればブックマークでもしておいて下さい！

展開して行きますがこれをどうやって伝えて行くかは模索中です！

追伸・・・ここに訪れたのは「奇跡」ですか？「必然」ですか？