自身の行く道を決める時に「判断材料」となる1つのポイントを知っておこう!

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michi

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さてと・・・どっちに行けば良いんだろう?困ったな・・・

こんな経験はどんな人にもあります。ただし、この「判断」を雰囲気で行ってしまうのは如何なものでしょうか?中には大きく失敗しても、正当化して自分に変なカツを入れている方もいますが、これは不毛な感じもします。

また、こんなときは「自分を信じる」なんて方もいますが、こんな場合は適用されない感じもします。

そんな中・・・小野は進む道に関してかなりの数の相談を今まで受けてきました。

その時の小野の「判断」・・・

今回はどのような判断をするのか1つの選択肢として知って頂ければと思っています。

多くの場合は「仕事」の内容が多いですね!

・他の事業を立ち上げる

・辞めて独立する

・店を閉めて他の仕事をする

・移転

たまに「離婚」とか「結婚」なんて相談も頂きます!

その時に小野が重要視している点は「その人を深く知る事」に務めます。

良く専門家で「自分マター」で決めて・・・「こうやりなさい」って言う人もいますが強引な感じを持ちます。

なので、今回の話も「提案」です。

その人を深く知っていくと必ず見えてくるものがあります。

その人が現段階で一番欲しいものが・・・

そして将来も欲しいものかを確かめて

次の段階でその人の適正をみて行きます。

これは仕事だと結構簡単に見えます。現在の仕事で困っている事、ストレスに感じている事、退職経験があれば「理由」なんて聞くと最低でも「あまり向いていない仕事、ポジション」はわかります。

ただし、あくまでも「その人を深く知る事」に務めます。

人間って基本的に選択肢が出る時って・・・今があんまり上手く行っていない時にしか出ないんです。

だから選択で悩むんです。

そして上手く行っていない人の殆どは「その人にあったポジション」で生きていない時なんです。

勿論、夢を持って新しい事にチャレンジしていく事は素晴らしいのですが例えばインディーズの時はキラキラしていたのにメジャーデビューしたら規制だらけでどんよりして全然ダメになるバンドがいたり、ソロでは駄目だった人がグループを組んだら人気者なったりなんて良くあります。

これをポジションって言います。

小野の中で特徴的な経験は・・・

・ストアマネジャーの時はダメダメでしたがエリアマネジャーになったら急に上手くいき始めました。

・高校時代に数学一番、現代国語ビリの小野がゼンショーの小川賢太郎氏に「小野は人で行け」って言われてから、文系職の強い仕事ばかりで生きている。

ただ小野も自分のポジション知っています。

本当はセカンドタイプ・・・つまり参謀役です。

テレビなどでもナンバー2の人間がトップに人間を抜こうとするドラマなんかがありますが小野もリアルでこんな現場多くみてきました。こんな時のナンバー2の行動はポジションが間違っていると地獄に落ちていきます。

なので小野は個々のポジションでがんばる人が一番楽しいと思います。

なぜならば「上手く行く」からなんです。

でも自分のポジションってなかなかわかりませんよね・・・


Kazuhiko Ono
 
 
経営者と社員の収入を増やす経営意匠プランナー。

大学卒業後、株式会社ゼンショー(すき家)に新卒二期生、すき家がまだ8店舗しかない時に入社。

店長、エリアマネジャー、ブロック長、スーパーバイザーを歴任して人事教育部マネジャーとして若干20歳代で営業全店舗の人事、教育、研修センター責任者として公開直近まで仕事した。

最終役職は店舗管理部部長

退職後1994年に有限会社リトルライオンを設立した。

現在まで1700店舗以上の経営サポートを行い。同時に20,000人以上の店舗従業員の教育を行っている。

高速道路のSA,PAの店舗、鉄道会社の飲食店舗、道の駅、公的機関の店舗、大手チェーンから月商10万円程度の経営サポートまで行っている。

これから生き残る店舗づくりのサポートを主眼に経営者、社員の収入を増やす事を一番にした経営意匠づくりをする経営意匠プランナーとして現在も需要が拡大中。

経営意匠の勉強会+実践の場としてリトルライオンが主催する「明日の店舗経営研究会’(アスケン)の講師も努める。

興味のある方は繋がって頂ければ幸いです。

明日の店舗経営研究会(アスケン)
http://as.little-lion.com

FaceBookやっているので気軽に「おのぶろぐ見たよ!」とコメントして友達申請して下さい。
https://www.facebook.com/kazuhiko.ono1

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