頑張って教えているんだけど何故か成長しない部下!奥の手教えましょうか?脅威のスゴ技!
教育する立場にあったら教育される側の立場に立って考えてみると答えは出てくると思います。恐らくある程度出来ると教わるのってウザイって感...
店舗マネジャー・店長・スタッフを2万人以上教育した教育屋のブログ
教育する立場にあったら教育される側の立場に立って考えてみると答えは出てくると思います。恐らくある程度出来ると教わるのってウザイって感...
自分自身でモノを考えられなく自立出来ない人が増えています。もう大人なのですが指示が出ないと全く動けない会社員が増えているの実感してい...
教育の上手い人は必ず枠(わく)をつくります。まあ教育育成BOXのようなものです。簡単に言うと「考え方」と「判断」を養うものなんです。...
『一番教育する上で大事な事はあなたが発する言葉をちゃんと食べているか?って事です。いろいろ沢山与えても食べてもらえないのなら意味があ...
『あなたは部下を叱りますか?もしかしたら叱りすぎていませんか?これはいわゆるマネジメントですので経営者や管理職の方は是非勉強して頂け...
『周りにやる気のない人が増えている感じがします。もしかしたら・・・あなただけがやる気があるのでしょうか?』 『スポーツ...
『実は小野ですが人事畑にいたこともあってカウンセリングの勉強結構しています。この技法勉強するとマネジメントにも活用出来ます。』 ...
『怒る、説教するのは良いのかも知れないけど・・・大勢の前で頻繁にやられると流石にウツになる人も多いかもそれは一種にパワハラかな!』 ...
『経営意匠プランナー小野和彦が執筆する未公開のe-book「2014年 O-SPマネジメントガイダンス」の内容が流出してしまった!』...
『一見も見た目も応対もマネジャー候補としてはオッケーの社員に店長や店舗リーダーをやらせてみる。するとなぜだか作業に没頭してマネジメン...
こんにちは、小野和彦です。評価って他人がしますよね!なので、信頼されている人や評価を受けている人って、そのように動いているんです。こ...
この人仕事できるなって言う人・・・たまに会います。小野も教育と言う仕事を主軸にやってきましたが、仕事が出来る人を分析して共通項をみてみる...
□まず従業員の育成で考える重要なポイント ■教育する人間がまず初めに考える事 多くの経営者、店長は従業員の教育を...
知っている人もいると思いますが、小野、実は株式会社ゼンショーの新卒二期生なんです。ゼンショーって言っても分からないかも知れま...